Avec FReD, Crédit Agricole CIB est chef de file du Téléthon de la Communauté Financière

Crédit Agricole CIB soutient l’AFM-Téléthon depuis de nombreuses années. Dans ce cadre, elle s’engage en 2012 comme chef de file du Téléthon de la Communauté Financière (TCF). Cet événement réunit depuis près de vingt ans les acteurs du monde de la finance (banques, assurances, intermédiaires financiers, avocats d’affaires, fiscalistes…) dans une ambiance festive et sportive.
Crédit Agricole CIB organise une course qui aura lieu demain, vendredi 7 décembre, au cœur du quartier de Bercy Village à Paris de 18h00 à minuit. Plus de 400 collaborateurs de CA CIB arpenteront deux parcours distincts :

• une petite boucle de 250 m pour les marcheurs. Chaque tour permettra de récolter un don de 1 euro.
• un parcours de 650 m pour les coureurs, qui encerclera le village dédié à l’événement. Chaque tour permettra de récolter un don de 3 euros.

Cet événement s’inscrit dans la démarche FReD de CA CIB pour l’année 2012.
D’autres entités du Groupe Crédit Agricole se sont mobilisées aux côtés de Crédit Agricole CIB : Crédit Agricole S.A., Amundi, CACEIS, LCL, Indosuez Private Banking, Crédit Agricole Assurances et Crédit Agricole Ile de France.
Pour plus d’informations : www.telethondelacommunautefinanciere.com

FReD développe l’Investissement Socialement Responsable

Du 11 au 20 octobre 2012 s’est déroulée la semaine de l’Investissement Socialement Responsable (ISR) organisée sous le Haut Patronage du Ministère de l’Écologie, du Développement Durable et de l’Énergie. L’occasion de mieux faire connaître, à l’ensemble des investisseurs et au grand public, cet investissement qui associe aux critères financiers ceux liés à l’Environnement, au Social et à la Gouvernance (ESG).
Crédit Agricole S.A. a placé l’ISR au cœur de son projet stratégique. Plusieurs entreprises du Groupe en ont fait une priorité inscrite dans leur plan d’action FReD.
Et bien sûr tout d’abord Amundi. Convaincu que la responsabilité d’un gestionnaire d’actifs dépasse le cadre purement financier, Amundi a choisi d’intégrer progressivement les critères ESG dans ses processus d’analyse et ses décisions d’investissement. Il prévoit d’augmenter de manière conséquente ses encours ISR sous gestion qui s’élèvent aujourd’hui à plus de 60 milliards d’euros.
D’autres entités du Groupe ont, elles aussi, choisi de renforcer ou de développer des actions en faveur de l’ISR comme Crédit Agricole Assurances, Crédit Agricole Luxembourg, Crédit Agricole Suisse, le Crédit Foncier de Monaco (CFM) et LCL.

Emploi des personnes handicapées : FReD dit CAP et agit

Le groupe Crédit Agricole S.A. s'est engagé, dans le cadre son accord Groupe 2011-2013, à recruter, faciliter l'intégration et maintenir dans l'emploi des collaborateurs en situation de handicap. Deux axes forts concernent également les actions de sensibilisation des collaborateurs et le recours au secteur protégé et adapté*. Il revient à l’équipe Diversité et Handicap, au sein de la DRH Groupe, de piloter et animer cette politique Handicap. A ce jour, sur un effectif total de près de 43 000 personnes en France, le groupe Crédit Agricole S.A. emploie 1 200 collaborateurs handicapés.
Les entités inscrites dans la démarche FReD se sont donc fixé des objectifs en la matière dans leurs plans d’action pour l’année 2012 comme l’augmentation du taux d'emploi de personnes handicapées, le recours plus systématique au secteur protégé et adapté pour certaines prestations, ou encore la sensibilisation des managers sur les bonnes pratiques vis-à-vis du handicap.
*   Le secteur protégé est composé d'établissements médico-sociaux. Il permet à des personnes lourdement handicapées d’exercer une activité professionnelle dans des conditions de travail aménagées. Les entreprises adaptées ("ateliers protégés" jusqu’en 2005) appartiennent au secteur marchand et comptent un effectif composé d’au moins 80 % de travailleurs handicapés.

CAL&F : FReD recycle les téléphones portables

Crédit Agricole Leasing & Factoring veut réduire son impact sur l’environnement. Il en a fait un objectif dans le cadre de la démarche FReD. Pour cela, CAL&F organise la collecte et le recyclage des portables téléphoniques professionnels. Ce recyclage a été étendu aux mobiles personnels. Ainsi 760 téléphones, personnels et professionnels, ont été récupérés et recyclés depuis avril 2011.
Au-delà de sa dimension environnementale (économies de CO2, d’énergie, de déchets dangereux…), cette opération présente aussi un volet solidarité qui a généré 114 heures d'emplois d'insertion. En effet, les téléphones récoltés sont confiés à un ESAT (établissement et service d’aide par le travail) permettant à des personnes handicapées de travailler. Les téléphones en état de marche sont revendus. Pour les appareils hors d’usage, l’établissement recycle les matières premières et traite les composants toxiques.
Solidarité augmentée par le reversement des bénéfices résultant de ce recyclage. 3600 euros sont ainsi versés à l’association Sylvain. Créée par des salariés du Crédit Agricole, celle-ci soutient les invalides neurologiques et leurs familles.

Avec FReD, le Crédit Foncier de Monaco soutient les engagements solidaires de ses collaborateurs

« L’implication des collaborateurs » est l'un des quinze axes retenus par le Crédit Foncier de Monaco lors du lancement de la démarche FReD en mai 2011.
Dans ce cadre, le Crédit Foncier de Monaco a choisi un partenariat avec l’association Children Future. Celle-ci fait le pari d’unir sport et humanitaire en organisant chaque année la No Finish Line*. Le principe de cette course est simple : il s'agit de courir ou de marcher sur un circuit de 1370 mètres sur le port Hercule à Monaco. Chaque kilomètre parcouru génère un euro reversé à l’association pour aider les enfants défavorisés ou malades.
Entre le 17 et le 25 novembre, plus de 130 collaborateurs du Crédit Foncier de Monaco ont ainsi couru ou marché, totalisant 4 605 kilomètres. En tant que sponsor et partenaire de l’événement, l’entreprise a reversé 4 605 euros à Children Future.
* Plus d’informations sur No Finish Line

Avec FReD, de nombreuses entités s’engagent en faveur d’une politique papier responsable

Le papier représente une part importante de l’empreinte écologique des entreprises de services. Pour la réduire, le groupe Crédit Agricole S.A. a lancé, en 2011, une politique papier qui s’articule autour de la diminution de la consommation, des achats responsables et du recyclage du papier utilisé en bureautique (imprimantes, photocopieuses).
Dans ce cadre, trois objectifs chiffrés ont été fixés :

•  la diminution de 25 % de la consommation de papier d’ici à fin 2014 ;
•  l’utilisation de 100 % de papier « responsable » (papier recyclé ou issu de forêts éco-gérées) d’ici à fin 2014 ;
•  le recyclage de 100 % du papier collecté en interne d’ici à fin 2012.

En cohérence avec ces objectifs, nombre d’entités du Groupe ont choisi l’axe papier parmi leurs 15 plans d’action FReD : Amundi, CACEIS, CA Indosuez Private Banking, Crédit Agricole Assurances, Crédit Agricole CIB, Crédit Agricole Consumer Finance, Crédit Agricole S.A. (groupe central), LCL et le groupe Cariparma Crédit Agricole.

FReD développe l’Investissement Socialement Responsable

Du 11 au 20 octobre 2012 se déroule la semaine de l’Investissement Socialement Responsable (ISR) organisée sous le Haut Patronage du Ministère de l’Écologie, du Développement Durable et de l’Énergie. L’occasion de mieux faire connaître, à l’ensemble des investisseurs et au grand public, cet investissement qui associe aux critères financiers ceux liés à l’Environnement, au Social et à la Gouvernance (ESG).
Crédit Agricole S.A. a placé l’ISR au coeur de son projet stratégique. Plusieurs entreprises du Groupe en ont fait une priorité inscrite dans leur plan d’action FReD.
Et bien sûr tout d’abord Amundi. Convaincu que la responsabilité d’un gestionnaire d’actifs dépasse le cadre purement financier, Amundi a choisi d’intégrer progressivement les critères ESG dans ses processus d’analyse et ses décisions d’investissement et prévoit d’augmenter de manière conséquente ses encours ISR sous gestion qui s’élèvent aujourd’hui à plus de 60 milliards d’euros.
D’autres entités du Groupe ont, elles aussi, choisi de renforcer ou de développer des actions en faveur de l’ISR : Crédit Agricole Assurances, Crédit Agricole Luxembourg, Crédit Agricole Suisse, le Crédit Foncier de Monaco (CFM) et LCL.

Chez CACIB, FReD renforce l’évaluation du risque environnemental et social

Un des 15 plans d’actions FReD de Crédit Agricole CIB prévoit d’élargir le champ d’application des Principes Equateur à tous les financements dédiés à la construction d’un actif industriel (toute installation industrielle ou infrastructure). L’objectif est d’étendre progressivement la démarche d’évaluation et de gestion du risque environnemental à l’ensemble de la clientèle. Ce plan entrera en vigueur dès la fin de l’année 2012.
Plus d'informations sur la RSE au sein de CACIB

Avec FReD, les Assurances et la Banque Privée sondent le climat au sein de leurs entités

Plusieurs entités du Groupe ont retenu la satisfaction des salariés comme un des indicateurs du pilier Respect de leur démarche FReD :
- au sein de Crédit Agricole Assurances, avec la généralisation d’une enquête sociale pour mesurer le taux de satisfaction des collaborateurs ;
- au sein des entités du Métier Banque Privée (Crédit Agricole Luxembourg, Crédit Agricole Suisse et CFM Monaco) avec le lancement d’enquêtes internes qui mesureront le  climat dans l’entreprise, enquêtes qui donneront lieu à l’élaboration de plans d’actions spécifiques dans chaque entité.

« FReD wants you » au Crédit Agricole CIB

La démarche FReD a été présentée aux collaborateurs de Crédit Agricole CIB. L’occasion était d’expliquer plus globalement la démarche au niveau Groupe, de revenir sur les engagements pris par l’entité dans les trois piliers du référentiel (Fides, Respect, Demeter), mais aussi de présenter son plan de sensibilisation au développement durable destiné à l’ensemble des salariés. Pour permettre à tous de faire plus ample connaissance avec FReD, une plaquette a été remise aux participants assortie d’un badge : « FReD, c’est vous » ou «FReD wants you ». Engagement est pris de tenir régulièrement informés les collaborateurs de l’avancement des plans d’actions via l’intranet de Crédit Agricole CIB et par de futurs autres événements internes.

La prévention des risques psychosociaux, une priorité FReD pour CACF

Crédit Agricole Consumer Finance (CACF) a fait de la prévention des risques psychosociaux un axe prioritaire de la formation de ses managers, tout particulièrement au moment de leur prise de poste. La filiale spécialisée en crédit à la consommation a choisi d’inscrire cette priorité dans un de ses 15 plans d’action FReD pour 2012. Cette action de sensibilisation permet aux managers de mieux appréhender leur rôle dans la compréhension et la prévention des risques psychosociaux et de mieux connaître les ressources internes de l’entreprise sur lesquelles ils peuvent s’appuyer pour les traiter : médecine du travail, services sociaux et CHSCT. L’objectif de CACF est de former l’ensemble des managers quelles que soient leurs fonctions. Déjà plus de 600 d’entre eux l’ont été.

SOLIDAIRES : le programme qui soutient l’engagement bénévole des collaborateurs

Crédit Agricole S.A. et ses entités ont lancé le programme SOLIDAIRES en faveur du bénévolat de compétences. L’objectif est de permettre à celles et ceux qui le désirent de donner de leur temps personnel et de mettre à profit leurs compétences au service de l’association de leur choix.
Découvrez le programme Solidaires

Avec FReD, prenez votre éco-geste en photo, postez-le sur grnpx.com et faites des émules

Crédit Agricole S.A. a lancé une démarche de sensibilisation de ses collaborateurs aux éco-gestes au bureau. Cette sensibilisation s’appuie sur un jeu : GreenPix Photo Challenge. Le but est de réaliser des éco-gestes en lien avec les 6 thématiques proposées et d’en prendre une « preuve photo » avec un téléphone ou un appareil photo. Une fois les clichés postés sur le site dédié www.grnpx.com, collègues et amis peuvent voter en faveur de leurs photos préférées.
Découvrez GreenPix Photo Challenge

Avec FReD, Crédit Agricole Leasing & Factoring renforce la sécurité routière de ses équipes commerciales

Les équipes commerciales de Crédit Agricole Leasing & Factoring (CAL&F) sont amenées à se déplacer quotidiennement sur le territoire pour rencontrer clients et interlocuteurs du groupe. Pour réduire les risques routiers liés à ces déplacements, CAL&F met en place un programme de prévention qui vise à sensibiliser les conducteurs à l’identification et à l’anticipation des situations de danger au volant. En partenariat avec Centaure, spécialisé dans ce domaine, la journée de stage se déroule au sein de centres de formation régionaux et alterne ateliers pratiques sur piste et théorie en salle. Ce programme prévoit de former 35 collaborateurs par an pendant 2 ans.

FReD conforte la politique d’achats responsables

Depuis plusieurs années, le groupe Crédit Agricole S.A. mène une politique d’achats responsables. Elle consiste notamment à intégrer des principes environnementaux (éco-conception) et sociaux (droits humains, recours au secteur protégé) dans les cahiers des charges, d’évaluer les fournisseurs en fonction de leurs pratiques RSE. Pour conforter cette démarche, plusieurs entités (Amundi, CACEIS, Crédit Agricole Leasing & Factoring, Crédit Agricole S.A., Crédit Foncier de Monaco, et LCL) ont choisi de l’inscrire dans leurs plans d’actions FReD, renforçant ainsi les actions déjà engagées depuis plusieurs années.

FReD : Faire des économies d’énergie !

Depuis plusieurs années, le Groupe s’est engagé dans une démarche de réduction de ses impacts négatifs sur l’environnement, avec une attention toute particulière à la diminution de son empreinte énergétique.  Crédit Agricole S.A. et l’ensemble des filiales participent à ce mouvement.
Certaines de ses entités, comme CARIPARMA Crédit Agricole, Crédit Agricole Assurances, Crédit Agricole Private Banking (BGPI, Crédit Agricole Luxembourg, Crédit Agricole Suisse et Crédit Foncier de Monaco) et LCL ont même souhaité inscrire les économies d’énergie dans leurs actions FReD. Ces diverses actions contribueront à atteindre l’objectif que le Groupe Crédit Agricole SA s’est donné fin 2011 : réduire de 5 % par an, sur trois ans (2012-2014), sa consommation énergétique.

Avec FReD, Amundi fait un pas de plus en faveur de l'intégration des critères ESG dans sa gestion d’actifs

En signant les Principes pour l’Investissement Responsable en 2006, Amundi s’est engagée à prendre en compte les critères ESG (Environnement – Social - Gouvernance) dans ses méthodes d’analyse et ses décisions d’investissement. Dans le cadre d’un de ses quinze plans d’action FReD pour 2012, Amundi a choisi d'élargir à la thématique ESG les questions posées lors des rencontres avec une centaine d’entreprises dans lesquelles elle est susceptible d’investir. Les analystes financiers et les gérants de fonds d’Amundi ont ainsi pour mission d’ajouter systématiquement des questions ESG définies par les analystes extra-financiers aux questions financières traditionnelles. Il s’agit notamment de sensibiliser les dirigeants et les directeurs financiers de ces entreprises émettrices sur les questions relatives à leur politique de développement durable.

Dans les transports, FReD réduit les gaz à effet de serre

Les déplacements professionnels et les trajets domicile/travail sont le premier poste d’émissions de gaz à effet de serre (GES) des activités de bureau. Dans le but de les réduire et de lutter ainsi contre le changement climatique, une majorité d’entités du Groupe ont choisi les transports dans leur portefeuille d’actions FReD. Les plans d’action inscrits au pilier DEMETER sont nombreux et contribueront à diminuer l’empreinte environnementale du Groupe.

FReD prépare Domani*

Le Groupe Cariparma Crédit Agricole a lancé un programme de Management des Talents, Domani*, destiné à identifier et valoriser les meilleurs et à enrichir leurs compétences.
Ce projet est l’un de ses 15 engagements FReD pour 2012.
52 collaborateurs suivent un parcours de formation de 2 ans, sur des thématiques techniques, managériales et comportementales permettant d’acquérir une vision d’ensemble du système bancaire.
Deux cursus ont été prévus :
•    Le Master Universitaire Geobank (parcours certifié), concentré sur les principaux thèmes de l’activité bancaire (crédit, finance, règlementation) et les pratiques managériales (gestion du team, du temps, communication…) ;
•    Le Parcours Académie, principalement focalisé sur des thèmes de développement managérial et comportemental.
En outre, l’ensemble des participants se forment aux contrôles et participent à un laboratoire de pensée stratégique. Enfin, des stages expérimentaux personnalisés permettent de définir les futurs parcours professionnels de ces dirigeants de demain.
*  Demain.