À travers sa politique de recrutement comme dans son système de gestion des carrières, le Crédit Agricole entend favoriser la diversité culturelle et sociale.
Ainsi, nous veillons particulièrement à garantir l’égalité des chances et à lutter contre les discriminations, à faciliter l’insertion professionnelle des jeunes ou encore des personnes handicapées au sein du Groupe.

• Handicap et intégration – IPH
• Egalité hommes/femmes
• L’alternance : notre engagement face aux jeunes
• Nos Quartiers ont des Talents

Handicap et intégration – IPH

Avec le troisième accord triennal (2011 à 2013),  signé en faveur de l'emploi des personnes handicapées, le Groupe et l'ensemble de ses filiales s'engagent, sur des axes de progrès et des résultats quantifiés. A titre d'exemple, l'objectif de 140 recrutements sur trois ans, soit 46 par an a été dépassé sur l'année 2011 puisque le Groupe réalise 52 recrutements.

Egalité hommes/femmes

Soucieux de favoriser la diversité hommes/femmes, la Direction Générale prend l'engagement fin 2011 de faire progresser, à horizon 2014, la proportion des femmes dans les cercles de dirigeants. Elle doit passer de 12 à 20% pour premier cercle de dirigeants et de 18 à 25% pour le management supérieur.
Atteindre ces objectifs implique la mise en œuvre d'un plan d'actions ambitieux : constituer un vivier de femmes “ressources clés”, mettre en place un mentoring, encourager la création de réseaux féminins internes et promouvoir les femmes notamment par la mobilité. Ces dispositifs sont accompagnés d'indicateurs de mesures quantitatifs qui nous permettent d'évaluer les progrès accomplis.
Parmi les nombreuses initiatives entreprises dans le Groupe, Crédit Agricole SA, entité sociale, signe l'accord relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes le 16 février 2012 pour une durée de trois ans. Nous considérons en effet que la mixité des emplois au sein de l’entreprise constitue une source de complémentarité et d’enrichissement collectif pour les salariés ainsi qu’un facteur d’équilibre, de cohésion sociale et d’efficacité économique pour l’entreprise.

L’alternance : nos engagements envers les jeunes

Chaque année, nous accueillons en moyenne 870 stagiaires et plus de 1 300 alternants sur l’ensemble de nos métiers.
Et pour détecter parmi eux nos futurs collaborateurs, plusieurs dispositifs ont été mis en place :

• élaboration de viviers
• procédure d’identification des potentiels
• mise en place d'une communauté en ligne destinée à favoriser l'intégration des alternants et des stagiaires.

Nos quartiers ont des talents

L’association Nos Quartiers ont desTalents, dont le Groupe est partenaire depuis 2007, accompagne vers l'emploi les jeunes diplômés Bac + 4 et plus, issus prioritairement des quartiers "sensibles", par le biais d’un parrainage individuel entre managers expérimentés et jeunes diplômés.
L’association est venue à la rencontre des collaborateurs de Montrouge en juin dernier pour présenter leurs perspectives 2012. Les responsables de l’association, les collaborateurs parrains et le responsable Politique Jeunes et Diversité du groupe Crédit Agricole S.A. ont animé ces temps d’échange et permis ainsi de promouvoir leurs actions concrètes.