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Le Crédit Agricole s’adapte au nouvel environnement
Paris, le 28 septembre 2011
Un environnement qui a changé
Des actions qui portent déjà leurs fruits en matière de liquidité
Une dette court terme ramenée de 170 Mds€ (au 30 juin 2011) à 145 Mds€ (au 14 septembre 2011)
Le désengagement des Money Market Funds a été absorbé
Un refinancement assuré à moyen et long terme
Nos objectifs pour nous adapter au nouvel environnement
Une réduction structurelle de 50 Mds€ de notre endettement entre juin 2011 et décembre 2012
Un programme de refinancement MLT 2012 de 12 Mds€ sur les marchés au lieu de 22 Mds€ en 2011
Nos leviers d’action
BFI : réduction des besoins de financement de 15 à 18 Mds€
Services financiers spécialisés : réduction des besoins de financement de 9 à 11 Mds€
Banque de proximité France International : réduction des besoins de financement de 21 à 23 Mds €
Nos réserves de liquidité
Plus de 110 Mds€ de réserves de liquidité disponibles
Une base importante d’actifs titrisables et disponibles, de très bonne qualité
Une exposition limitée et gérable aux pays périphériques de la zone Euro
Nos atouts : un modèle résilient et la puissance du groupe Crédit Agricole