Principes

Majoritairement contrôlé par les Caisses régionales de Crédit Agricole, Crédit Agricole S.A. définit son propre modèle de gouvernance en s’inspirant à la fois de l’héritage des valeurs mutualistes des sociétés du Groupe et des règles appliquées par les grandes sociétés européennes cotées en bourse.

La gouvernance de Crédit Agricole S.A. s’appuie ainsi sur les valeurs de transparence, de responsabilité et d’efficacité, ce qui se traduit dans l’organisation et le fonctionnement du Conseil d’administration par :

• l’implication très active des administrateurs dans la vie sociale de l’entreprise, ainsi que dans le contrôle de sa gestion et de sa stratégie ;

• la volonté de rechercher l’ouverture et l’équilibre dans l’organisation des pouvoirs et la composition des organes de direction ;

• le souci permanent de permettre à chacun d’exercer efficacement ses responsabilités avec l’objectivité et l’indépendance nécessaires, notamment à travers la qualité du dialogue et la transparence de l’information.
  
  

Activité du Conseil d’administration au cours de l’année 2009

L’année 2009 a été soutenue, puisque le Conseil a tenu 10 séances, dont deux séances à titre exceptionnel.

Dans un contexte marqué par un renforcement des dispositifs réglementaires, le Conseil a consacré une large part de ses travaux à l’analyse des conséquences de ces évolutions pour le Groupe en même temps qu’au suivi des risques, dans un contexte de sortie progressive de la crise financière. Au travers des travaux du Comité d’audit et des risques, au compte rendu desquels il a réservé un temps important, le Conseil a examiné l’évolution des risques du groupe Crédit Agricole S.A. dans tous les compartiments de son activité, et sa situation en matière de liquidité et de fonds propres. Ainsi, ont été présentés, après examen par le Comité d’audit et de risques :

• les besoins en fonds propres du Groupe ;
• les évolutions annuelles, semestrielles et trimestrielles des risques de crédit, des risques de marché et des risques opérationels et sécurité ;
• les résultats des stress tests crédits du groupe Crédit Agricole ;
• la revue transversale des risques du Groupe, à laquelle le Comité d’audit et des risques a consacré une séance spécifique ;
• le dispositif "incidents significatifs groupe Crédit Agricole", élaboré en application du Règlement 97-02 du CRBF et approuvé par le Conseil dans sa séance du 26 août 2009 ;
• le suivi de la mise en œuvre du dispositif Bâle II ;
• la situation du Groupe en matière de liquidité.

Le Conseil a également consacré une partie importante de ses travaux au question de gouvernance.

Cliquez ici pour télécharger la rémunération des opérateurs de marché