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  • 09.03.2016
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Ambition stratégique 2020

Un plan à moyen terme ambitieux, alliant prudence et performance

  • Un modèle de banque universelle de proximité réaffirmé
  • Un projet de développement centré sur le client et qui répond à la révolution du digital
  • Une priorité à la croissance organique et au fort développement des synergies
  • Un plan de réduction des coûts important
  • Un programme d’investissement à la hauteur des ambitions

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Une ambition stratégique qui s’incarne dans 4 priorités :

  • Mettre en œuvre une simplification de l’organisation capitalistique du Groupe
  • Déployer un Projet Client ambitieux, amplifié par la transformation digitale au service des clients
  • Renforcer la dynamique de croissance du Groupe sur ses métiers cœurs (Banque de proximité, Gestion de l’épargne et Assurances, Services financiers spécialisés, Grandes clientèles)
  • Transformer le Groupe pour améliorer durablement son efficacité industrielle

Un projet stratégique cohérent

  • Une solvabilité de Crédit Agricole SA durablement renforcée et un mix d’activités résilient
  • Un profil de risque prudent et un renforcement du dispositif de conformité
  • Un programme d’investissements ambitieux pour préparer l’avenir
  • Un Groupe rentable et solide

Un projet qui s’appuie sur les femmes et les hommes, première richesse du Groupe

Objectifs financiers globaux 2019

PMT 09 03 2016 objectifs financiers

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