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Découvrir la LMSI

Pour répondre à des besoins d'animation de travaux transverses communs à la communauté SI, des structures ont été mises en place au sein de la Direction Informatique et Industrielle Groupe et de Systèmes d'Information Groupe.

  • Qui sommes-nous ?

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    La Direction Systèmes d’Information Groupe (SIG) fédère et anime les directions informatiques des entités du groupe Crédit Agricole au sein d'une Ligne Métier Systèmes d’Information (LMSI).

    • Maintenir et veiller  au bon fonctionnement des systèmes d’information existants
    • Développer ou acquérir de nouvelles applications ou outils nécessaires à l’activité des différents métiers du Groupe
    • Anticiper les besoins des métiers du Groupe en tenant compte des évolutions technologiques et réglementaires de l’environnement bancaires

    Le rôle du DSI Groupe :

    Faire que les entités travaillent ensemble, donner aux dirigeants les moyens de prendre des décisions stratégiques sur l’IT et penser Groupe.

    les grandes orientations informatiques du Groupe sur le « comment » (c’est-à-dire les moyens techniques à mettre en œuvre) alignées avec le PMT et garantissant une convergence maximale et la qualité technique du système d’information.

    • Permettre un pilotage de la dépense informatique du Groupe (vision consolidée des budgets et des capacités, trajectoires, ...).
    • Permettre le pilotage du portefeuille des projets informatiques stratégiques du Groupe (vision de synthèse des 25/30 projets critiques, gestion des interdépendances, instruction des arbitrages).
    • Définir la politique de sécurité informatique, mettre en œuvre les capacités nécessaires et en assurer le suivi.
    • Etablir et faire vivre une vision consolidée des principaux éléments normatifs de l’informatique du
      Groupe : architectures, normes, méthodes.
    • Animer les ressources humaines de la filière SI (gestion des compétences, animation des équipes, formations …).

     

     

    Quelques chiffres...

       

     Cliquez sur les images pour les agrandir

      

     

  • L'informatique du Groupe Crédit Agricole

              

    • Un système d’information décentralisé : chaque entité du Groupe est doté d’une Direction des Systèmes d’Information autonome qui gère un écosystème applicatif propre, déterminé par les métiers de l’entité.
    • Des Systèmes d’information interdépendants : entre les établissements bancaires et les filiales spécialisées. De plus, en réponse à des exigences réglementaires communes, des outils informatiques transverses Groupe ont été développés.

    Des moyens informatiques partagés à l’échelle du Groupe :

    • Un Datacentre « Greenfield », utilisé par les équipes de production du Groupe. Seul datacentre français à avoir obtenu la certification. Ce datacentre héberge l’informatique du Groupe (Centra et Caisses régionales) sauf CACIB.
    • Un déploiement en cours de capacités Groupe sous la responsabilité de la DSI Groupe : Maison de production informatique commune Groupe (CAGIP), centre de développement informatique nearshore à Lisbonne (CALx)  et un centre de développement digital (CACD2) mis à disposition du Groupe Crédit Agricole S.A.

       

  • Nos métiers

      

    Le référentiel d'emplois-repères ci-dessous a été co-construit par les référents du Programme d'Animation des Ressources de la LMSI (Programme CONNECT) en juin 2018.

    Les entités ayant participé aux travaux sont :

    AMUNDI, CforBank, BPI, CA Titres, CAAS, CACEIS, CACF CACIB, CAGIP, CAI, CAIWM, CAL&F, CAPS, CASA, CATS, LCL, Pacifica.

    Ce référentiel a été créé dans l'optique de recenser les ressources LMSI par emploi-repère et des tables de correspondance ont été créées dans les entités afin de faire le lien entre les emplois en entité et les emplois-repères du référentiel LMSI.

    Il se présente sous la forme de 5 familles divisées en 9 domaines :

       

    Nos métiers

      

       

     

    Consultez ci-dessous, la liste des différents métiers classés par domaines :

     

      

    Gouvernance et Management

  • Gouvernance

    La Gouvernance mise en place par le Crédit Agricole répond à 6 objectifs :

    • Favoriser le jeu croisé et le jeu collectif entre les Entités (CASA, filiales de CASA, CATS, CRCA).
    • Focaliser le temps des dirigeants du Groupe sur les sujets SI critiques nécessitant une attention managériale forte ou présentant des enjeux de coordination importants au niveau du Groupe.
    • Apporter aux dirigeants les moyens de pilotage leur permettant de prendre les décisions de leur ressort.
    • Instruire, au niveau du Groupe, des sujets SI structurants et transformants "sur le comment".
    • Assurer la robustesse des solutions techniques du Groupe, en formalisant les étapes et le contenu du processus d'instruction des projets et solutions au niveau Groupe.
    • Mettre en place une gouvernance resserrée, de niveau Groupe, sur les programmes et projets transverses.

    Le COSI du 19 octobre a confirmé le lancement opérationnel de la nouvelle gouvernance SI du Groupe.

    Les documents de référence sont téléchargeables ci-dessous.

Annuaire des DSI