Le Crédit Agricole déploie son Projet Sociétal à travers une stratégie RSE intégrée à son modèle d’affaires. Avec une gouvernance des impacts environnementaux et sociaux au plus haut niveau et une intégration dans les process des critères ESG, il transforme tous les métiers du Groupe. La stratégie RSE du Groupe s’inscrit pleinement dans le cadre des 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
Agir pour l’environnement en se fondant sur une approche scientifique
La stratégie environnementale du Groupe est fondée sur les données scientifiques et académiques du comité de 11 experts indépendants créé en 2019 et reconnus pour leur expertise sur les questions climatiques et environnementales.
Elle est alignée avec :
- Les objectifs entérinés dans l’Accord de Paris et les alliances Net Zero 2050 ;
- Les recommandations de l’Agence internationale de l’énergie ;
- Les recommandations de la Task-Force on Climate-related Disclosure (TCFD) ;
- Les recommandations de la Taskforce on Nature-Related Financial Disclosures (TNFD).
Et se subdivise en :
- Un plan de transition climatique qui s’articule autour de 3 axes :
- Accélérer le développement des énergies bas carbone en concentrant nos financements sur les projets d’énergies renouvelables et bas-carbone ;
- Accompagner les transitions de nos clients et de la société ;
- Organiser sa trajectoire de sortie du financement des énergies fossiles.
- des engagements structurants de défense du capital naturel et la biodiversité.
Renforcer l’inclusion et la cohésion sociale
Forte de trois axes clés, notre stratégie sociale porte haut les valeurs d’inclusion et de cohésion sociale que le Crédit Agricole défend depuis sa création en 1885. Cela implique concrètement de :
- Proposer une gamme d’offres inclusive, accessible à tous ;
- Contribuer à redynamiser les territoires et soutenir l’intégration professionnelles des jeunes générations ;
- Agir en tant qu’employeur responsable.
Piloter la RSE et la performance ESG par une gouvernance dédiée
Le Crédit Agricole a mis en place une gouvernance de sa politique RSE au plus niveau du Groupe. Elle concilie à la fois l’intérêt des clients avec la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux.
Un dialogue constant avec nos parties prenantes
Face à l’évolution constante des attentes des parties prenantes en matière de transparence, d’impact positif de son action comme de sa performance, le Crédit Agricole a mis en place différents dispositifs de dialogue et de consultation avec ses différentes parties prenantes.
Pour en savoir plus, consulter notre rapport intégré : Dialogue avec les parties prenantes
Une performance extra–financière en constante progression
En s’appuyant sur sa stratégie RSE et l’ensemble des actions mises en place par les entités du Groupe, le Crédit Agricole voit sa performance extra-financière, i.e. sa capacité à intégrer effectivement les enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance dans son modèle d’affaires, progresser régulièrement.
Notations extra-financières | |||
Noté AA par MSCI (2025) |
Noté 17,7 par Sustainalytics (2025) |
Noté C+/Prime par ISS-ESG (2025) |
Noté A- (climat) par CDP (2024) |
Présence dans les indices ESG | |||
NYSE Euronext depuis mai 2013 |
FTSE4Good, confirmée en juin 2025 | ||