Le Crédit Agricole relève les défis

Le Crédit Agricole relève les défis

 
Il s’appuie sur le leadership de ses banques de proximité et des métiers qui leur sont associés
Il renforce sa solidité financière en atteignant un ratio Common Equity Tier 1 de 10% en 2013

Le plan de réduction de la consommation de liquidité de 50 milliards d’euros à fin 2012, annoncé le 28 septembre, est déjà réalisé à hauteur de 9 milliards d’euros à fin octobre 2011
Un nouveau modèle de banque de financement et d’investissement centré sur la distribution et le service aux grands clients

Des dépréciations exceptionnelles de 2,5 Mds€ dans les comptes consolidés de Crédit Agricole SA sans impact sur le ratio Common Equity Tier 1 en Bâle 3. Dans les conditions actuelles, le groupe Crédit Agricole sera bénéficiaire en 2011, malgré un résultat consolidé de Crédit Agricole S.A. négatif

Le groupe Crédit Agricole atteindra un ratio Common Equity Tier 1 de 10% en Bâle 3 à fin 2013

Le Crédit Agricole affirme son rôle de leader du financement de l’économie française