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#EconomieLa Chine n’est pas le Japon des années 1980 et c’est à la fois une bonne nouvelle et un grand problème
15.04.2024 -
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#EconomieChine : confiance, guerre des prix et crédibilité, les maîtres-mots de ce début d’année
26.03.2024
- 28.09.2011
- 3 min
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Le Crédit Agricole s’adapte au nouvel environnement
Un environnement qui a changé
Des actions qui portent déjà leurs fruits en matière de liquidité
Une dette court terme ramenée de 170 Mds€ (au 30 juin 2011) à 145 Mds€ (au 14 septembre 2011)
Le désengagement des Money Market Funds a été absorbé
Nos objectifs pour nous adapter au nouvel environnement
Une réduction structurelle de 50 Mds€ de notre endettement entre juin 2011 et décembre 2012
Nos leviers d’action
BFI : réduction des besoins de financement de 15 à 18 Mds€
Services financiers spécialisés : réduction des besoins de financement de 9 à 11 Mds€
Nos réserves de liquidité
Plus de 110 Mds€ de réserves de liquidité disponibles
Une exposition limitée et gérable aux pays périphériques de la zone Euro
Nos atouts : un modèle résilient et la puissance du groupe Crédit Agricole