• Taille du texte
  • Contraste

Crédit Agricole en Ukraine

Crédit Agricole est apparu en 1993 comme une banque solide mais de petite taille, au service d'entreprises, principalement internationales et de quelques de grandes entreprises locales.

En 25 ans, CA Ukraine est devenu une grande banque universelle - dans le Top 10 en termes d'actifs - desservant tous les segments de marché, des particuliers aux grandes sociétés internationales.

 

Credit Agricole Ukraine

  • Crédit Agricole Ukraine (CAU)

    Entrée dans le Groupe en 2006 (Index Bank).

    Opère sous la marque CA depuis 2011 après une profonde restructuration et fusion avec CA-CIB Ukraine.

    Banque universelle de proximité, avec une forte spécialisation sur les multinationales (MNCs) et l’agro, secteurs sur lesquels CA Ukraine est un acteur reconnu pour sa solide expertise.

    Maintien d’une rentabilité de haut niveau dans un contexte de recomposition du secteur bancaire à la suite de la crise ukrainienne de 2014.

    Leadership en Agri-agro et développement du segment Entreprises. Solides performances financières en 2019 avec de solides fondamentaux sous-jacents.

  • Chiffres clés

    Ukraine : 44 M habitants

     

     

     

     

     

    391 814 clients
    150 agences
    2 405 collaborateurs
     
    Total bilan : 1 331 M€

    carte-ukraine

     

    Performance

    • Rating B par Fitch, plus haut niveau pour les banques ukrainiennes
    • Premier financement de projet dans le secteur des énergies renouvelables
    • N°3 des banques agricoles (Business magazine rating 2019)
    • N°1 sur les prêts auto (Financial Club Awards 2019)

    Moody’s: Caa2 (Positive)
    S&P: B- (Positive)
    Fitch: B
    (Sept 2019)

    Source: BPI/FIN – Données au 31/12/2019

  • Orientations stratégiques

    Ambition 2022: sécuriser un haut niveau de rentabilité via une croissance sectorielle équilibrée

    • Conforter la position de leader sur les MNCs et l’Agri/Agro via le développement des expertises. Renforcer les coopérations avec les entités du Groupe en France et à l’international (Allemagne, Pologne); déployer des stratégies de spécialisation sur des domaines d’expertise et secteurs clés; élargir l’offre produits (leasing).
    • Équilibrer le modèle et tendre vers 50% des revenus en banque de proximité: stratégie distributive omnicanale, déploiement des outils marketing et distribution du Groupe, développement de solutions Mobile avancées, optimisation du funding en devise locale.
    • Renforcer la satisfaction client en soutien de la montée en gamme avec un focus sur les segments mass affluent et haut de gamme. 
  • Gouvernance

    Organisation

     

    Dirigeants Crédit Agricole Ukraine

    • Carlos de Cordoue, Directeur général

     

    Supervision BPI

    • Stanislas Ribes - Directeur Pôle Supervision & Contrôle
    • Véronique Maire - Responsable Supervision Ukraine
  • Données éco sur le pays en chiffres clés

    Données

    France

    Ukraine

    Monnaie

    EUR

    UAH

    Population en millions

    64,8

    41,9

    Taux de croissance annuel moyen de la population (%)

    0,4

    -1,5

    PIB nominal en milliards USD courant

    2 707

    150

    Taux de croissance annuel du PIB réel (%; a/a)

    1,3

    3,2

    Taux de croissance du PIB nominal (en monnaie locale; %)

    2,4

    13,1

    PIB par habitant en USD courant

    41 761

    3 592

    Taux d’inflation moyen (%)

    1,3

    7,9

    Taux de chômage (%)

    9,1

    9,0

    Taux d’épargne national (%)

    22,8

    16,5

    Taux d’épargne des ménages

    14,9

    nd

    Déficit budgétaire/PIB

    -3,0

    -2,0

    source : FMI, ECO / Crédit Agricole S.A (Données à fin 2019)