Diversité

La Politique des Diversités de Crédit Agricole S.A. s’inscrit dans le Projet sociétal du Groupe. Crédit Agricole S.A. s’engage à amplifier la mixité et la diversité dans tous les métiers et à tous les niveaux de l’organisation en favorisant l’inclusion et en s’opposant à toute forme de discrimination. 

A travers sa politique, Crédit Agricole S.A. entend adresser toutes les diversités par des initiatives autour de cinq engagements : 

• Egalité des chances : donner à l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices les mêmes opportunités d’accéder à des postes, des promotions et des avantages sur la base de leurs compétences et de leurs performances.
• Ouverture et curiosité : s’intéresser aux autres, s’ouvrir à la différence, faire connaître et comprendre la politique des diversités et mettre en avant ses bénéfices pour accélérer et renforcer une culture d’entreprise inclusive.
• Représentativité : être à l’image des clients et de la société en constante évolution, en prenant en compte un certain nombre de critères (âge, handicap, parité femme homme…), dans tous les métiers et à tous les niveaux de l’organisation.
• Solidarité : placer l’entraide et la collaboration au cœur des politiques, par le biais d’actions en interne ou d’initiatives tournées vers l’externe.
• Responsabilité : faire de la promotion des diversités l’affaire de chacun.

Crédit Agricole S.A. est par ailleurs signataire du Pacte Mondial de l’ONU depuis 2003, de la Charte de la diversité depuis 2008, des Women’s Empowerment Principles depuis 2022 et a rejoint l'initiative #StOpE en 2026. Ces engagements en faveur des diversités, de l’inclusion et contre la discrimination, figurent également dans l'Accord Mondial, renouvelé en octobre 2023 pour une durée de quatre ans. 

Le Groupe Crédit Agricole porte la diversité dans son ADN et garantit l’équité et la promotion de la mixité dans un objectif d’inclusion. 

Dans le cadre de ses Ambitions 2025, Crédit Agricole S.A. poursuit son engagement dans une démarche visant à faire progresser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment grâce à la signature d’accords portant sur des thématiques telles que l’équité dans le recrutement, la formation, la promotion ou la rémunération, ou encore l’équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle.

En 2025 :

Le Cercle Potentielles fédère en France et à l’international les 8 réseaux internes mixité de Crédit Agricole S.A. existants (CACIB, Amundi, CAA, CAPFM, LCL, Groupe Crédit Agricole, CACEIS et CA Italia), et démultiplie l’impact des initiatives en matière de mixité. Cliquez ici pour télécharger la charte initiale signée par le Cercle Potentielles et la Direction Générale de Crédit Agricole S.A..

Le Groupe a renforcé ses engagements en faveur de la mixité et de l’égalité professionnelle avec la signature de la Charte Financi'Elles en 2021, ainsi que le renouvellement de la charte Women’s Empowerment Principles en janvier 2026. La même année, Crédit Agricole a également rejoint l’initiative #StOpE, marquant son engagement au sein d’un collectif mobilisé contre le sexisme ordinaire au travail et affirmant sa volonté de promouvoir un environnement professionnel inclusif et respectueux.

L’index de l’égalité professionnelle
 

La publication de l’index de l’égalité hommes/femmes, mis en place par le gouvernement français, permet de souligner l’efficacité des actions mises en œuvre au sein du Groupe avec des notes positives. En 2025, les entités du Groupe Crédit Agricole S.A. atteignent en moyenne un score d’index de 90/100, en progression de 2 points par rapport à 2024. 

Les informations de chaque entité du Groupe relatives à l’index de l’égalité professionnelle sont disponibles sur leur site internet. 

Pour Crédit Agricole S.A. Entité Sociale, à fin décembre 2025 le taux de féminisation était de :

• Index Egalité professionnelle UES CASA : 93/100
• Rixain - Taux de femmes parmi les cadres dirigeants : 30,80%
• Rixain - Taux de femmes siégeant dans les instances dirigeantes (COMEX) : 31,90%

Les informations de chaque entité du Groupe relatives à la loi « Rixain » sont disponibles sur leur site internet.

Informations relatives à la loi « Rixain »
 

La loi « Rixain » instaure une obligation de représentation équilibrée entre les femmes et les hommes dans les postes de direction (cadres dirigeants et instances dirigeantes) des grandes entreprises. Elle fixe un objectif d’au moins 30% de personnes de chaque sexe parmi les cadres dirigeants et les instances dirigeantes au 1er mars 2026. Le calcul est établi en fonction du temps passé par les femmes et les hommes, sur l’année comptable, comme cadre dirigeant ou membre d’instances dirigeantes.

A fin 2025, Crédit Agricole S.A. compte 83 044 collaborateurs en équivalent temps plein (ETP) présents dans plus de 45 pays. Avec plus de la moitié de ses collaborateurs travaillant ailleurs qu’en France, l’internationalisation des viviers de talents est un enjeu majeur pour Crédit Agricole S.A.

En 2025 :

Au 31 décembre 2025, la relève internationale dans les plans de succession est composée à 33 % de profils internationaux.

Depuis 2005, Crédit Agricole S.A. déploie une politique handicap volontaire et structurée. Un nouvel accord  non agréé a été signé pour la période 2026 2028, réaffirmant les engagements en faveur de l’égalité des chances, de l’inclusion, du recrutement, de l’accompagnement des parcours et de la lutte contre les discriminations, en France comme à l’international.

Des engagements communs Groupe en matière de handicap ont été maintenus à horizon fin 2028 :

•             un taux d’emploi handicap figurant dans le Top 3 du secteur financier

•             la réalisation de 600 recrutements sur la période de l’accord

Les indicateurs clés offrent une lecture concrète des progrès accomplis et soutiennent le déploiement d’actions favorisant l’inclusion de personnes en situation de handicap à tous les niveaux de l’organisation.

En 2025 :

L’emploi est l’un des principaux sujets de préoccupation des français, et celui des jeunes y occupe une place prépondérante.

Le Groupe s’engage collectivement pour l’accueil et l’accompagnement des jeunes : il s’agit du plan Jeunesse. A travers ce plan, le Groupe se veut une passerelle entre le monde de l’éducation et le monde professionnel, et réaffirme son ambition d’agir en tant qu’’employeur responsable en participant activement à l’inclusion, l’égalité des chances et à l’emploi des jeunes sur tous les territoires et sous toutes ses formes.

Stages, alternances, VIE & autres contrats jeunes

En 2025, 4 572 alternants ont été formés et 4 440 stagiaires ont été accueillis au sein de Crédit Agricole S.A..

Crédit Agricole S.A. propose également des contrats de Volontariat International en Entreprise (VIE), sur l’ensemble de ses implantations à l’international et de ses différents métiers spécialisés.

Les stages d’observation des collégiens scolarisés en zone d’éducation prioritaire (REP et REP+) 

Le groupe Crédit Agricole participe depuis 2019 à l’opération nationale « Mon stage de troisième », dont l’objectif est de proposer des stages d’observation de qualité à des élèves issus des réseaux d’éducation prioritaire.

Pour l’année 2025, 252 collégiens ont ainsi été accueillis au sein de Crédit Agricole S.A. et 980 collégiens ont été accueillis au sein du Groupe pour réaliser leur stage.

Crédit Agricole S.A s’est ainsi organisé dès la première année pour piloter le déploiement de cet engagement auprès de ses 12 principales filiales, sur la base de temps collectifs mais aussi de mobilisation de tuteurs volontaires pour accompagner les élèves durant leur stage d’observation.

Une équipe a été constituée au sein des Ressources Humaines Groupe pour animer les équipes RH des filiales et proposer un programme d’accueil des élèves avec l’appui d’associations agréées par le dispositif de pilotage national :

Viens Voir mon Taf Tous en stage Un Stage et Après

A la fin 2025 et depuis le début du programme, 2 198 collégiens au total ont ainsi été accueillis au sein de Crédit Agricole S.A. pour leur stage d'observation.